公司召開七屆三次職代會暨2018年 黨風廉政建設會

    3月1日，軌道設備材料公司七屆三次職代會暨2018年黨風廉政建設會在公司辦公樓二樓會議室召開。公司總經理張福松作了公司年度工作報告，黨委副書記、紀委書記潘占義作了黨風廉政建設工作報告。軌道交通集團黨委委員、總會計師儀垂明參加會議并講話，黨群工作部部長李光波到會指導。公司46名職工代表參加會議，非職工代表的公司中層正副職、機關部室全體工作人員、各業務中心管理人員、各外包單位負責人列席會議。
    儀垂明同志在講話中對公司近年來特別是去年取得成績給予了充分肯定，對公司的發展思路和2018年工作措施表示贊同，就如何做好2018年和今后各項工作，儀垂明同志要求：一是認真貫徹落實公司工作會議、黨風廉政會議和職工代表大會“決議”精神，制定切實可行的落實措施。要積極發揚企業在艱辛探索中積累的“十條經驗”，深入實施“九個轉變”，扎實做好 “六項重點”。二是突出重點，明確要求，扎實做好今年各項工作。在抓好高鐵、地鐵、海外市場的同時，進軍民用高端混凝土市場。三是強化創新活力，確保安全生產。要通過技術創新，提高工作效率。要優化體制機制，增強企業活力。要通過有效的管理手段，全方位提升科學管理水平，保障公司平穩發展。四是繼續做好黨群工作，更好地發揮各級黨群組織作用。
     張福松同志作了《不忘初心 行穩致遠 為實現新階段再跨越發展宏偉目標而努力奮斗》的報告，報告全面總結了2017年的工作，確定了2018年公司的各項奮斗目標。即：全年實現營業總收入7.15 億元，實現利潤總額1.1億元；實現國有資產保值增值，安全生產、黨務目標化管理達到目標要求。2018年工作安排：一是創新引領實現三大升級。即：產業結構升級、產品結構升級、技術裝備升級。二是強基固本促進三大提升。加強制度建設，提高執行能力；“加”“減”并舉，提升成本控制能力；規范運作，加強法律風險預控能力。三是抓住機遇拓展海外、高鐵、地鐵三大市場。四是創新思維抓好安全生產和產品質量兩大管理。五是圍繞中心強化黨群、人才隊伍、企業文化三大建設。
     會上，民主評議了公司領導班子及成員，票決通過并簽訂了公司2018年集體合同、工資集體協商協議。并簽訂了目標責任書和黨風廉政建設責任書，審議通過了有關議案。會議完成了預定議程，開得圓滿成功。