2 月 23 日，軌道設備材料公司七屆二次職代會暨 2017年黨風廉政建設會在公司辦公樓二樓會議室召開。軌道交通集團黨委委員、副總經理李永智參加會議并講話。公司總經理張福松作了公司年度工作報告，紀委書記潘占義傳達學習了軌道交通集團黨風廉政建設會議精神。公司 45 名職工代表參加會議，非職工代表的公司中層正副職、先進生產（工作）者、機關部室全體人員列席會議。
李永智同志在講話中對公司近年來特別是去年取得成績給予了充分肯定，對公司的發展思路和 2017 年工作措施表示贊同，就如何做好 2017 年和今后各項工作，李永智同志要求：一是認真貫徹落實集團公司工作會議、黨風廉政會
議和職工代表大會“決議”精神，制定切實可行的落實措施。二是突出重點，明確要求，扎實做好今年各項工作。要按照提出的推進“三大市場”戰略，深度拓展，爭取多創造效益，為軌道交通集團完成任務多做貢獻。三是強化生產經營，確保安全生產。重點抓好人身安全、設備安全和交通安全。四是繼續做好黨群工作，更好地發揮各級黨群組織作用。
張福松同志作了《凝聚力量 創新發展 為打造國內同行業一流企業而努力奮斗》的報告，報告全面總結了 2016 年的工作，確定了 2017 年公司的各項奮斗目標。即：實現營業總收入 7.37 億元、利潤總額 1.52 億元，圓滿完成為濟青高鐵供板任務，混改工作確保順利完成，安全生產、黨務目標化管理達到目標。并提出了“12345”五方面重點工作：一是突出創新發展這“一個核心”，實現新跨越。二是落實混合所有制改革和三項制度改革“兩個改革”，建立新格局。三是推進地鐵、高鐵、海外“三大市場”，謀求新突破。四是強化制度管理、成本管理、安全管理、員工素質提升“四大管理”，加快新提升。五是加強黨對企業的領導力、廉潔自控能力、工會感召力、品牌影響力、企業文化軟實力“五個能力”，開創新局面。
會上，民主評議了公司領導班子及成員，票決通過并簽訂了公司2016年集體合
同、工資集體協商協議。會上，還簽訂了目標責任書和黨風廉政建設責任書，表彰了年度行政、工會工作先進集體和個人，審議通過了有關議案。會議完成了預定議程，開得圓滿成功。
（工會工作部 供稿）
簡訊：公司 2017 年各型軌枕中標總量達 110 多萬根，軌枕車間年產量需要達到 80 萬根以上。為了更好地完成任務，公司于 2 月 10 日組織車間骨干召開動員會，在軌枕車間南線再增加一個班，車間達到兩線四班生產，并于 2 月 17 日將人員、模具全部配備到位。經過近段時間緊張運行，新增人員操作技能已達到熟練程度，現在每班日產量達到 3500 多根，月產量達到 8萬以上，比原先每月多產 2 萬余根。
（軌枕車間 供稿）
